Debido a la contingencia por COVID-19, muchas personas nos encontramos trabajando desde casa. Lo que representa cambios para las empresas y trabajadores, asimismo la implementación de marcos ágiles como SCRUM representa un reto más no un impedimento para poder aplicarlos en circunstancias como las que estamos experimentando.
Uno de los retos a los que nos enfrentamos con la contingencia por el COVID-19 ha sido continuar realizando nuestras actividades diarias respetando las medidas de seguridad recomendadas.
Una de las realidades a las que se han enfrentado la mayoría de las Startup y por supuesto las millones de personas con la contingencia por el COVID-19 es a redescubrir maneras alternas de comunicarnos, interactuar, trabajar y desarrollar actividades esenciales para nuestro día a día.
Las redes sociales son la nueva forma de comunicar, hacer mercadotecnia y publicidad. No hablamos de verdades o mentiras, hablamos del mensaje. Y de cómo estos nuevos medios de comunicación influyen en una nueva y construida opinión pública.
Vender… el propósito de toda empresa.
Frente a la situación de contingencia del Covi-19 se han generado diversos esquemas de trabajo entre ellos el Home Office.
Las Nom 035 busca atender los factores de riesgo psicosocial en el trabajo, por medio de la identificación, análisis y prevención, promoviendo un entorno laboral positivo en la organización.
Customer Centric se refiere a cuando una organización basa todos sus procesos, sistemas, transacciones y básicamente todas sus operaciones en la perspectiva del cliente.
Scrum sugiere que los proyectos progresen a través de una serie de Sprints o interacciones. De acuerdo con el marco de referencia ágil, los Sprints tienen una duración de 2 a 4 semanas.
Los Microservicios se han convertido en una alternativa idónea para impulsar los sistemas tecnológicos que se han quedado anclados, mejorando la integración de las aplicaciones
